香水市場競爭異常激烈。僅在英國，就有378個品牌與無數(shù)國際品牌競爭傳統(tǒng)零售商的最小貨架空間。小眾香水和氣味通常未被發(fā)現(xiàn)，因為產(chǎn)品包裝盒設(shè)計無法滿足消費的需求，或者難以找到正確的營銷平臺和包裝，這對于傳統(tǒng)零售商來說是庫存香水必不可少的。

在推出 Hoohaa 之前，Ryan 和 Lorenzo 團(tuán)隊知道他們的產(chǎn)品包裝盒設(shè)計必須滿足觀眾的期望。只有 29% 的成年人在線購買香水，品牌塑造對于幫助獨立香水制造商在這個70億英鎊的市場中吸引合適的受眾至關(guān)重要。

香水本身構(gòu)成了一個有趣的設(shè)計挑戰(zhàn)。它們是大膽、令人興奮、創(chuàng)新的氣味，經(jīng)過精心制作，不分性別。從產(chǎn)品包裝盒設(shè)計的角度來看，重要的是將產(chǎn)品定位為中性和便攜性，同時還使用圖形來象征消費者第一次聞香水時的大膽、色調(diào)和深度。